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疫情下的创业者:在?;醒罢易?,做最坏的打算和最好的准备 
   2020-2-1   中欧众创平台 

一场突如其来的新冠状病毒肺炎疫情,让刚开局的 2020 年直接进入了“至暗时刻”。

正在资本寒冬里苦苦煎熬的创始人们算算账户余额,做好了整个一季度,甚至连带二季度都搭进去的准备。

“屋漏偏逢连夜雨”,春节后上班时间推迟,远程办公算加班的政策,让创业者们更要勒紧裤腰带,精打细算过日子。

昨天凌晨,世卫组织宣布新冠病毒疫情为“国际关注的突发公共卫生事件”(PHEIC),尽管强调不建议实施旅行和贸易限制,但对特定行业来说无疑是雪上加霜。

毫无疑问,疫情对一些行业产生了巨大冲击。

餐饮行业首当其冲;海底捞、外婆家春节期间全部关停,外婆家创始人吴国平算了笔账:光每个月的人工工资就是5600万-6000万。大董则坦言:要是没有点家底儿,就完蛋了。大品牌如此,中小酒楼餐饮更是生死一线,本该爆满的春节旺季如今门可罗雀,提前斥资的囤货打了水漂不说,每天的房租和人工支出不知道哪一项就会成为最后一根稻草。

旅游行业遭受重创;各大景区关门谢客,旅行社业绩几乎归零。旅游行业一般依靠春节档、暑假档和五一国庆档,现在春节档没了,等于全年收入锐减两成。如果疫情不能在五一假期之前扑灭,甚至还会遭受第二波冲击。

影视行业难逃影响;武汉、广州、上海等多地影院宣布春节期间停业,大年初一全国所有票房收获仅有181万元,约为去年的千分之一。有些资金来源于银行的影视公司,还等着春节上映回款还贷,现在春节档没了,只能另寻出路筹资续贷。

鹿岛鹿角对仙台七夕 www.fvfrp.com.cn 制造业如履薄冰;产品如果牵涉到的众多上下游环节,一旦原材料供应企业由于物流交通、员工返程等原因复工复产延迟,自己工人回来也是没活干的,工资还要照付。如果涉及到出口加工,出口订单要按期交付,而来自中国的供应商可能需要二次审核,从而带来负面的影响。

……

然而,同一时间,我们又看到另一番跟上述有着天壤之别的火热景象:

春节期间《王者荣耀》的峰值DAU在1.2-1.5亿之间,再创历史新高,年三十,单日收入流水达到20亿元,创下人类历史上单款娱乐产品单日收入的最高纪录;

到家电商叮咚买菜大年三十这天的订单量相比上月同期增长超过300%,并且客单价翻倍,春节期间(除夕至初六的7天)订单量预期400万单,日均超过57万单。

……

撇开冰火两重天的表象,疫情到底会对我国经济有什么程度的影响?中小企业要如何应对疫情带来的冲击??;杏钟心男┥袒妥??本篇文章将一一分析。

01


宏观层面:
疫情对中国经济到底有多大影响?
1. 许小年:疫情能影响经济一到两个季度,并不能改变长期趋势
昨天,中欧国际工商学院终身荣誉教授,著名经济学家许小年针对新冠肺炎发表观点,在他看来,这场瘟疫短期内会对一些行业产生巨大冲击,例如民航、旅游、酒店、餐饮。
疫情爆发以来,航空股指数跌了百分之十几,香港上市公司海底捞在过去五个交易日中也跌掉了12%。但从2003年SARS的情况来看,疾病影响经济一到两个季度,并不能改变经济的长期趋势。2003年底,许教授带着研究员在香港做路演,说大陆的非典疫情已经结束,经济恢复正常,投资者满脸狐疑地看着他们,不敢相信,又不敢不信。
针对网上有些自媒体文章说“新冠肺炎对中国经济的打击将是毁灭性的”观点,许教授提出了质疑,他表示因缺乏数据,无法做定量分析,只能从上次SARS的经验看,决定经济中长期走势的是内在的基本面,而不是外部的冲击。
回顾非典时期会发现,中国经济2003年2季度受非典影响最大,但非典并没有改变当时经济上行的趋势。2003年4个季度GDP增速分别为11.1%、9.1%、10%和10%,2季度GDP增速比前后两个季度平均增速低1.5个百分点。
放到更长的时间维度上看,非典也没有改变当时中国经济上行趋势。2001-2005年中国实际GDP分别增长8.3%、9.1%、10%、10.1%和11.4%,逐年加快。所以说,SARS对当时的各行各业都有不同程度的冲击,但是跨年的宏观数据上则反映不出来,说明中长期的作用有限。
同时,许教授也提醒所有企业,控制疫情的隔离措施估计要持续较长时间,经济活动的节奏放缓,微观层面上企业可能会出现应收账和库存的积压。为了防止资金周转不灵,企业应保持良好的现金流和足够的现金储备。做投资的校友们现在倒是可以考虑买入现金流充沛、基本面良好的公司股票。
2. 许定波:抗击疫情的同时也要开始考虑下一步的经济政策了
中欧国际工商学院法国依视路会计学教席教授许定波认为,这次?;灾泄弥谐て诘挠跋旎故呛苡邢薜?,更不认同这次?;峤蚓美胍淮嗡ネ说穆鄱?。
许教授从四个方面做出如下分析:
第一,这次肺炎?;淙焕词菩谛?,但是两、三周以后情况就应该可以基本控制。我认为这次?;母叻寮钢芫突峁?,根本原因是因为咱们国家办事的一个特点,在全世界主要国家中,也只有咱们中国能有这种动员能力;


第二,这次?;⑸诖航谄诩浼仁遣恍?,也是好事。不幸是显而易见的,它影响了全国人民过节。说它也是好事是本来春节期间中国经济就处于半停顿状态,如果我们能够有效控制这次疫情的持续时间,对中国经济的影响差不多就是增加了一个星期的春节假期;


第三,中国经济去年日子很难过的一个重要原因是宏观偏紧的货币政策,这一点中央已经在开始放松。中国的财政政策放松,即减税和增加政府支出,也还有很大的操作空间。当然现在的问题是地方政府日子很难过,但是中央政府的政策空间还是挺大,而且地方政府手上也还是有一些工具,只要中央想明白,地方政府也还是有办法的;


第四,中美两国政府现在基本上已经达成了共识,贸易战应该可以暂停一段时间了。

最后,许教授提出,希望政府有关部门一方面要做全民动员,尽快打赢新冠肺炎这一仗;另一方面也要开始考虑下一步的经济政策,尽量减少这次?;灾泄梅⒄沟某て谟跋?。

02


微观层面:
线上转型转危为安
虽然疫情在宏观层面的影响没有那么严重,但是微观层面上看,尤其是对特定行业,影响却不小,比如服务业,比如餐饮、酒店、旅游、线下消费、线下商业等。
然而?;?,?;?,“?!备盎毕褚跹袅郊?,从来都是相伴而生的,几乎每一场?;锒荚毯?。就说十七年前的非典,2002年11月开始在中国爆发的SARS持续到2003年的6月才宣告结束,时间长达8个月之久。这期间,中国有不少企业为了活命完成了进化,最终高速发展,一举奠定行业竞争格局,这其中包括京东、阿里等公司。
1. 阿里、京东在非典弯道超车的启示
非典来临之时,在中关村租柜台售卖刻录机和光碟的刘强东损失惨重,短短21天公司亏损800多万,占资金总额的三分之一。无奈之下刘强东让员工在各网站发帖推销,全国供应商都歇业,只有这家叫京东的企业可以直接网上发货,于是全国订单纷至沓来。京东满血复活,一飞冲天,从卖刻录机的“京东多媒体”蜕变为如今的“京东商城”。
彼时,阿里巴巴因为一名员工感染了非典,整幢大楼宣布封锁,全体员工停工隔离……就在人们担心阿里巴巴会不会突然休克的时候,马云号召员工在家自我隔离,继续办公,维持住了正常的运转,而业绩如雪花般飘了进来:非典期间,许多对电子商务嗤之以鼻的企业遭到重创,但140万阿里巴巴的会员企业中,却有超过一半实现了跨越式、爆发式的增长。日后有人统计,在这一时期,阿里巴巴每天新增会员3500名,每日供求信息量增长5倍,每天收入1000万元。
除了电商行业,同年,各行各业都悄悄发生大洗牌:
网易SP业务大幅增长,32岁的丁磊以10.76亿美元成为中国首富;

百度超越Google,成为中国网民首选的搜索引擎;

宅在家的人们更爱玩游戏,30岁的陈天桥凭借《传奇》游戏,仅在半年后即将盛大网络送上市,并取代丁磊成为中国首富;

除了玩游戏,宅在家里的人们也看起了网络小说,起点中文网抓住时机探索付费阅读,收入大幅增长;

无数人选择在网上投简历找工作,前程无忧当年的网络招聘服务收入增长了166%,当年即赴美上市。
2. 各行企业线上转型求生存
实际上,这次疫情,我们也看到了很多企业的转型升级,线上场景对线下场景开始加速替代。
这次《囧妈》的免费放映就是一个重大转型事件?!秶迓琛吠顺龃航诘?,并和字节跳动签约进行线上免费投放,它意味着整个线上娱乐进一步对线下娱乐的替代,很可能《囧妈》会导致线下院线革命的开始,最后院线可能只剩下基础的社交需求,未来大型电影的首发可能会越来越多的在线上展开。未来随着4K高清与5G时代的到来,传统线下院线可能越来越被动。
再比如说教育机构,线下教培机构被要求???,不论机构大小,都将面对部分学生退费、春季招生推迟、资金链受影响等问题,要活下去,转线上是不可或缺的道路。
To B的教培企业,最早给出了反应,好未来(中欧创业营第四期校友企业)旗下未来魔法校和乐外教启动面向双师课堂合作伙伴的“避风港”计划。随后,To C端也紧紧跟上,24 日,旗下的线下优势业务学而思全面暂停寒假班线下课程,全部转为线上课程。
此外,官方称将面向全国所有教育培训机构免费开放直播云技术,包括小班课、大班课、1对1三种模式,帮助同行业所有机构将面授课堂转为在线直播课。这次疫情助推了早已被验证的线上教学场景的发展,也倒逼了线下的教育企业线上转型。
受到直接冲击的餐饮行业除了意识到现金流的重要性外,也反思了行业未来发展趋势,西贝创始人贾国龙认为:以前餐饮是以门店为主线下为主,如今有了互联网之后,出现了线上线下通吃的品牌,未来一定会有纯做线上的服务型餐饮品牌,这场疫情会推动这种外卖市场的出现。它不是即时外卖,而是订单式外卖服务,更强调体验感。

03


未来展望:
这些产业机会值得关注
这次疫情会让很多产业可能会从业务特点上,从商业形态上发生变化,这种影响会影响到产业整体走势。疫情对消费行为产生了重大影响,继而对商业模式、行业发展趋势进一步产生影响。
有媒体研究预测,疫情将促使未来这三大相关产业发展:现代治理体系升级、生活方式调整、线上行为替代。
第一,关于14亿人口的现代化治理的相关产业,未来一定会上升到更高的高度。
如何管理好14亿人口的衣食住行与安全健康生活,是人类历史上都没有经历过的命题。未来,在灾备、防控、防灾、应急等方面,如何更好地服务14亿人口,让大家更好地增加对美好生活的向往,会带来一系列的产业机会。
业务上,体现为智慧城市、交通管理、医疗体系、农产业供应链、物流效率、应急灾备、信息溯源等等;在产业链上,体现为整个社会治理体系的科技能力升级,包括更全面的数据化、智能化、更大范围的系统平台、甚至具备人工智能的灾备预测等等。
甚至包括一直以来讨论的医疗配套体系的问题。这一次疫情中,分级诊疗问题再一次被放大,如何更加有效地配置中国有限的医疗资源是个重大命题。这里涉及到各种配套设施的完善,包括医共体的进一步建设、医疗数据化的进一步完善、远程诊疗的升级、健康档案的数字化与云端化建设等问题,甚至包括未来进一步待开发的特种机器人、智能医疗看护等等,还包括快速检测试剂、疫苗、药品等等领域,都是值得关注的产业机会。
第二,关于生活方式的调整
通过研究国外的产业发展会发现,在人类历史进程中,对食品、生活习惯的改变,除了人均GDP这个最基本的要素外,最关键的是重大事件的发生。这会带来大量的产业改变,包括饮食结构、体育锻炼、社交方式、康养保健等等行业。
第三,“线上行为替代”,即线上场景对线下场景的加速替代
在过去,视频会议领域主要做终端应用,买单者主要是政府与行政事业单位,但是这一次疫情可能会全面加速中小企业的视频会议行为。在疫情环境下,视频会议提供了一个全新的方式,更有效率、更加安全。这次疫情很可能会加速这个行业未来十年的成长。
再比如在线办公,多人协作任务管理工具、线上业务流程管理、在线教育等等领域,这些行业可能会进一步加速原本线下的行为转移到线上??赡茏羁嫉钠趸且蛭惚芤咔?,而一旦成熟后,发现可能这是一个更有效率的工作方式。就好像当年的电子商务一样,一开始只是因为“非典”无法购物,但时间一长发现,确实这是一个更有效率、更加便捷的行为方式,慢慢地,带来了万亿级的电子商务产业的二十年黄金发展期。

04


结语
目前市场普遍判断,疫情冲击会在2-3个月会过去,之后这些受影响的行业将会迎来一波消费反弹,餐饮旅游等行业甚至会迎来井喷式增长。从非典的经验来看,基本上,餐饮、酒店、线下消费、线下商业在疫情解除后,一个季度左右就可以修复;入境游、大型会议等行业,基本上需要3个季度左右全面修复。
目前已有万达这样的企业推出免租金政策,疫情过后,相信国家层面会出台相关政策帮助中国经济尽快恢复秩序,回归繁荣稳定。
Tomorrow is another day,明天肯定会更好,但提前是我们必须挺过这冬日里的漫漫长夜。引用奥地利诗人里尔克的一句话,与所有创业者共勉——
“哪有什么胜利可言,挺住就意味着一切。
 
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